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Wood的多学科全球团队成功地为Al-Zour炼油厂项目提供了项目管理服务, 科威特-科威特综合石油工业公司(KIPIC)一期建成的最大炼油厂之一, 科威特石油公司(KPC)子公司.
Al-Zour炼油厂项目是一个新项目, 环境驱动项目和科威特国家发展计划的一部分. 该计划列出了国家的长期发展重点, 包括将该国定位为全球炼油和石化行业中心的目标.
这个项目是一个雄心勃勃的世界规模的项目,提供了一个新的基层, 最先进的炼油厂, 具有灵活精炼各种原油的能力,并面向未来发展成为综合性炼油和石化综合企业.
炼油厂, 在科威特城以南约90公里处, 最大的炼油厂是否在一个阶段建成,并有能力处理615,1万桶/天(bpd)的大量科威特国内原油, 包括科威特出口原油和科威特重质原油.
该炼油厂处于采用新技术的最前沿,以遵守严格的环境法规,保护当地环境. 它被配置为产生225,低硫燃料油(LSFO),以满足电力和水利部(MEW)对国内发电站的燃料需求, 显著降低SOx 发电站产生的排放物. 炼油厂也生产340,000 BPSD的最新环保超低硫柴油燃料, 喷气燃料, 煤油和颗粒硫出口到全球市场和石脑油原料为当地石化工厂.
该项目在五个工程中实施, 采购和施工(EPC)包涉及主要和支持过程单元的设计和施工, 公用事业和场外, 租费, 海事设施.
伍德与该项目的合作始于2012年, 最初由当时的运营商科威特国家石油公司(KNPC)授予项目管理咨询(PMC)服务合同。. 从那时起, 我们的团队已经合作发展开发, 在这个世界规模的项目中多个EPC合同的授予和管理.
我们已经联合起来承担项目交付的关键要素,包括整体项目管理和所有项目参与者之间的协调, 审查和协调工程和施工活动, 以及EPC承包商之间的接口. 项目领导小组设在科威特,支持小组设在伦敦和其他全球Wood办事处.
项目期间, Wood和KIPIC致力于通过提供专业的项目管理和咨询服务来提高效率和解锁未来能源解决方案. 作为我们基于团队的项目管理方法的一部分, 我们开发了系统和工具,使接口管理的协作方法成为可能, 现场活动协调, 完成管理, 降低风险, 遵守成本估算和时间表, 保持高水准的健康, 安全和质量.
处理项目关键阶段的具体需要, 我们与扩展的Wood团队合作,利用我们全球办事处的专业知识,提供:
确保所有项目干系人一致完成项目, Wood专有的Go Technology Hub2被用作通用平台,用于管理EPC承包商在模块堆场和现场的所有完井活动. 完全同步和集中的数据管理中心提供了实时的输入解决方案, 跟踪并报告完工进度, 从设计阶段到施工和竣工到运营.
Wood参与了这个项目,为科威特的能源转型发挥了重要作用. 通过我们在交付大型项目方面的市场领先专业知识以及我们在科威特和英国的项目领导团队的无缝合作,我们的成功成为可能, 印度和其他世界各地的办事处, 凸显了Wood在能源转型之旅中解锁解决方案和支持客户的能力.